項目背景

根據科思明德業務規范、升級整合的戰略發展目標，規劃建設PLM 系統項目，面向醫療器械的設計過程及業務，建立產品研發業務過程的文檔、物料管理的數字化系統，并希冀未來逐步實現醫療器械產品研發的信息化的全面覆蓋。在公司的支持和領導下，項目建設圍繞業務流程與 IT 深度融合，快速、高效、低成本的構建支持業務整合增長的信息系統，借助信息化建設推進產品研發標準化、規范化，滿足當前及未來發展模式，建立實用、高效的信息系統平臺。

項目內容

• 技術文檔與版本管理、

• 權限管理、

• 組織機構與人員信息管理

• 變更管理、

• 作業審批流程管理、

• 物料的狀態與版本管理

項目成效

• 建立PLM 系統，實現醫療器械的產品設計過程及文檔、物料管理；

• 實現產品設計的過程文檔、物料等的版本管理：

• 實現醫療器械的文檔等的在線審簽，能夠記錄審簽過程，方便為了查詢和追湖：

• 實現醫療器械文檔的在線歸檔，能夠通過平臺化功能方便的進行文檔的發放，方便末來考慮把文檔發送到生產、供應商等：

• 實現文檔、物料等的變更過程及關聯管理；

• 實現共享查詢訪問能力，讓醫療器械設計相關人員在公司內部，通過 PLM 系統，能夠方便的查詢、查看醫療器械設計文檔、物料等