項目背景

目前企業面臨的問題有：現有系統未有效貫通和集成，追溯信息鏈存在斷層，追溯事件工作量大、效率不高，難以滿足24小時物料精確定位需要；

車間信息化程度低，監控手段缺失，未實現透明化管理；大量數據人工采集，效率低、準確性難保證；設備臺賬及維保管理依靠人工，管理工作量大、效率低、有效性難保證。

項目內容

• 工單管理

• 生產管理

• 工藝管理

• 品質管理

• 設備管理

• 人員管理

• 物料管理

• UDI管理

• 追溯管理

• 預警信息管理

• 報表及看板管理

• BI平臺構建

項目成效

• 實現業務與數據的整合，全供應鏈的拉通，通過各應用系統的建制、系統集成、數據分析與處理，最終構建大追溯平臺，為管理決策提供實時、準確的數據支撐。

• 減少統計成本，增加數據的分析維度，實時掌握生產動態，實現快速追溯，減少追溯成本

• 電子化作業指導；減少統計成本；提高統計的準確性

• 過程防呆防錯；電子批記錄；電子簽名；效期卡控防呆；生產進度實時反饋

• 防止漏檢；減少不合格品；提高合規度；

• 提高設備管理水平；設備點檢、保養到期自動提醒；