項(xiàng)目背景

目前企業(yè)面臨的問題有：現(xiàn)有系統(tǒng)未有效貫通和集成，追溯信息鏈存在斷層，追溯事件工作量大、效率不高，難以滿足24小時(shí)物料精確定位需要；2.車間信息化程度低，監(jiān)控手段缺失，未實(shí)現(xiàn)透明化管理；3.大量數(shù)據(jù)人工采集，效率低、準(zhǔn)確性難保證； 4.倉儲物料管理及出入庫沒有電子化的系統(tǒng)進(jìn)行過程精細(xì)化管控，無法形成有效的供應(yīng)鏈追溯鏈條；且工作量大、效率低、有效性難保證。

項(xiàng)目內(nèi)容

• 系統(tǒng)管理

• 基礎(chǔ)信息管理

• 供應(yīng)商門戶

• 計(jì)劃管理

• 生產(chǎn)管理

• 品質(zhì)管理

• 工藝管理

• 設(shè)備管理

• 倉儲管理

• 追溯與查詢管理

• 報(bào)表及看板管理

• 權(quán)限管理

• 人員管理

項(xiàng)目成效

• 杜絕投料錯誤；防止參數(shù)記錄錯誤；異常逐級上報(bào)；杜絕不按計(jì)劃生產(chǎn)；

• 大大減少統(tǒng)計(jì)成本；增加數(shù)據(jù)的分析維度；實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài)；實(shí)現(xiàn)快速追溯，減少追溯成本

• 減少統(tǒng)計(jì)成本；提高統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性；

• 空間利用率最大化，人員及設(shè)備的有效利用，所有貨品都能隨時(shí)存取，貨品的有效移動，保證貨品的品質(zhì)